″創(chuàng)新必須是針對(duì)用戶的，必須是有用的。做產(chǎn)品的管理，必須把用戶放在第一位。″李開復(fù)1998年夏天回到中國(guó)，在中國(guó)開創(chuàng)了微軟中國(guó)研究院，他把這個(gè)教訓(xùn)帶入中國(guó)團(tuán)隊(duì)。他總結(jié)自己的痛苦經(jīng)歷，告訴團(tuán)隊(duì)成員們：″過去的創(chuàng)新活動(dòng)并不難，造一個(gè)實(shí)驗(yàn)室，聘用優(yōu)秀的專家，然后等著創(chuàng)意競(jìng)相迸發(fā)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)贏利的增長(zhǎng)。但現(xiàn)在不同了，創(chuàng)新源源不斷，但并不都能經(jīng)受電動(dòng)潤(rùn)滑泵市場(chǎng)的檢驗(yàn)，因此，重要的不是創(chuàng)新，而是有用的創(chuàng)新。″
在微軟研究院以往的模式中，研究人員才華橫溢，能在計(jì)算機(jī)科學(xué)最尖端領(lǐng)域自由馳騁。他們更傾向于通過主張自身的創(chuàng)意和發(fā)明來證明自己，但這些創(chuàng)意也許是脫離手動(dòng)潤(rùn)滑泵市場(chǎng)需求的。 |
網(wǎng)站管理 蘇ICP備10004456號(hào)