隨著中國經(jīng)濟的發(fā)展進程能源消費總量不斷攀升，能源安全形勢日益嚴峻。近幾年來，中國石油對外依存度大致每年提升2到3個百分點，到2013年中國原油對外依存度可能達60%，而這一趨勢在較長的一段時期內(nèi)都難以改變。
對能源安全特別是石油安全問題我國已有較清醒的認識，電動潤滑泵幾年來通過石油戰(zhàn)略儲備，推動中國石油企業(yè)走出去在海外尋找資源等方式，整個能源安全戰(zhàn)略體系正在逐步形成與完善。但總的說來，在能源安全戰(zhàn)略上我們起步較晚，許多方面都沒有充分準備。
國際上發(fā)達國家自身的能源安全戰(zhàn)略體系上往往經(jīng)過幾十年的布局與謀劃，已相當成熟并占住了位子。可以說中國能源安全戰(zhàn)略體系在″外向型″的道路上一開始就面臨復雜的外部環(huán)境與不確定性。中國石油企業(yè)幾年來″走出去″面臨的種種麻煩也說明需要重新審視我們的能源安全戰(zhàn)略的思路。
在外部環(huán)境日益復雜與不確定的情況下，保障中國能源安全應(yīng)以節(jié)能為主，石油企業(yè)″走出去″只能是一個補充。中國石油企業(yè)的大規(guī)模″走出去″除了能去的地方不太多，還可能導致全球?qū)κ唾Y源的競爭更加劇烈，電動潤滑泵間接推動國際石油資源價格上漲。
能源安全不僅僅是″量″的安全，由于不可再生，油價長期走勢是上漲的，″量″的危機也會用″價″來體現(xiàn)。中國廣義的能源安全應(yīng)該包含能源價格對社會經(jīng)濟的影響，而影響石油價格上漲的基本因素還是石油供需。
節(jié)能意味著抑制低效率能源需求的快速增長，應(yīng)當放入能源宏觀平衡公式中加以統(tǒng)籌。當總需求量大到足以導致稀缺預(yù)期時，需求快速增長推動的不是供給，而是價格。節(jié)能對于中國來說，還意味著對內(nèi)調(diào)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)與技術(shù)升級與減少排放，在外部發(fā)展空間日益受到擠壓的情況下，意味著雙重甚至多重紅利。
盡管如此，中國的石油企業(yè)″走出去″仍十分重要，但應(yīng)明確戰(zhàn)略目標。我國的″走出去″戰(zhàn)略是建立在國際能源價格將長期持續(xù)走高的假設(shè)前提下，希望在今后能源價格高昂的時候，中國受能源價格的凈影響會小一些。石油企業(yè)″走出去″的另一個重要意義在于″學習″，尤其在培養(yǎng)管理人才和企業(yè)經(jīng)營經(jīng)驗方面。由于市場容量，中國的石油企業(yè)位于″500強″前列，但在″積淀″上仍有不小差距，通過走出去形成跨國能源集團，實現(xiàn)從簡單″買資源″到全面石油產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)營的轉(zhuǎn)變。
通過石油企業(yè)″走出去″保障能源安全的內(nèi)涵實質(zhì)是，在可能面臨的資源在外面，市場在里面，外部環(huán)境動蕩且充滿不確定的嚴峻形勢下，通過向外部發(fā)展來應(yīng)對危機，減少資源價格風險。電動潤滑泵實質(zhì)是通過″借力″，無論是借助人家的資源還是其他來解決我們自身的能源安全問題。
在當前的國際環(huán)境下，中國石油企業(yè)走出去面臨著多重風險。首先體現(xiàn)在近年來能源領(lǐng)域的國際地緣政治局勢日益復雜上。各國在能源安全戰(zhàn)略上均有布局，而且往往存在沖突之處，能源缺乏的發(fā)達國家企業(yè)在本國政府大力支持下，具備長期經(jīng)營培育的網(wǎng)絡(luò)。中國潤滑設(shè)備企業(yè)起步尚晚，當前表現(xiàn)最為明顯的是管理經(jīng)驗和人才的缺乏，在并購過程中對國際形勢與相關(guān)國家的法律法規(guī)的把握不足，在并購完成后對經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)的整合不夠，等等。″走出去″過程中如何把握這些風險，既是政府和油企應(yīng)該認真關(guān)注，也是國內(nèi)老百姓關(guān)心的重要問題。
但″走出去″只涉及到了問題的一個方面。如果把″走出去″看作是對″資源在外面″的解讀，那么我們還需要好好利用″市場在里面″的優(yōu)勢。即轉(zhuǎn)換思路把能源的″引進來″作為進一步著眼的方向，即由中國提供市場，外國保障潤滑設(shè)備能源供應(yīng)的合作。如中石化和科威特石油天然氣總公司共同控股在廣東省投資建設(shè)50億美元的煉油及石化項目,科威特保證向中國的原油出口，上述模式可能是在外部發(fā)展空間日益受到擠壓的情況下的又一選擇。
″引進來″與″走出去″在保障能源安全戰(zhàn)略本質(zhì)上并無差異，但其好處明顯，″引進來″模式不會觸及各方面對能源問題的敏感，同時還可以避免許多海外能源資產(chǎn)并購中的種種麻煩，同時在雙方的磨合中，中國企業(yè)可以不斷成長。并且朝前看，還可以幫助相關(guān)國家擺脫對西方發(fā)達國家市場的過重依賴，是個雙贏的模式，可以在應(yīng)對日益復雜的石油政治局勢中取得先機。
總的說來，由于外部發(fā)展空間日益受到擠壓，我國外向型的能源安全戰(zhàn)略體系構(gòu)建的思路，要求我們重新審視″走出去″。雖然現(xiàn)階段保障能源安全戰(zhàn)略的重點應(yīng)是節(jié)能，石油企業(yè)″走出去″作為一個補充，也需要轉(zhuǎn)換思路，靈活應(yīng)對。
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